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Talento


"Existe algo mucho más escaso, fino y raro que el talento.
Es el talento de reconocer a los talentosos" Elbert Hubbard

 

EL TALENTO DE LAS CAPACIDADES

CCN CONSULTORES. La tendencia actual en la organización apunta más a sus capacidades que a sus conocimientos profesionales. Esto está sostenido por la velocidad de los cambios y paradigmas, como por la dificultad de aggiornamiento de la formación universitaria.
16-11-2016

TALENTO Y SU CONEXIÓN CON EL DESEMPEÑO

HÉCTOR DAMA. Las opciones de carreras continúan siendo un misterio para muchos profesionales y parte del misterio proviene de la interpretación de caminos de carrera pensados como lineales, dentro de organizaciones que presentan modelos con variadas oportunidades de desarrollo. Compartimos con Ustedes los resultados de dos investigaciones relacionadas con este tema…
18-03-2015

TALENTO, ECUACIONES DEL

HÉCTOR DAMA. Competencia - Compromiso - Contribución. En esta ecuación para la generación de talento, los tres términos se multiplican, no suman. Es decir que, si alguno falta, los otros dos no son suficientes para reemplazarlo.
25-02-2015

TALENTO, EL DESEO DE HACER UNA TAREA ES TAN IMPORTANTE COMO EL …

MARILINA ESQUIVEL. Tim Sieck, que recientemente visitó nuestro país invitado por CCN Consultores -representante de la firma extranjera para la Argentina, Uruguay y Paraguay-, dice: "En un sistema tradicional de performance management (administración de desempeño) se controla un desempeño o logro de objetivos que ya ocurrieron en el pasado. En Novations preferimos analizar si la gente está alineada con los objetivos de la organización…
14-01-2015

TALENTO INTERNO, RE-ENERGIZÁNDOLO

HÉCTOR DAMA. Vivimos un presente en el que, las dificultades para disponer del talento necesario en las especialidades críticas, está impactando en los objetivos de negocio. Se multiplican las actividades dirigidas a atraer y/o retener talento, pero la demanda parece superar los esfuerzos. 
03-12-2014

TALENTO, EL VALOR DE ATRAER Y RETENER

HÉCTOR DAMA. “Muchos Gerentes tienen la impresión equivocada que deberían tratar a todos sus colaboradores por igual, cuando lo opuesto se acerca más a lo esperado”, indica John Sullivan, Profesor de la San Francisco State University.
02-09-2014

RETENCIÓN E IMPORTANCIA DEL ROL GERENCIAL

HÉCTOR DAMA. Mediante entrevistas de egreso, se ha identificado a las malas prácticas de management de sus supervisores directos, como una de las principales causas por las cuales los profesionales con talento abandonan prematuramente sus trabajos.
13-02-2013

Del talento a la acción efectiva

ANDRÉS UBIERNA. Hay personas muy talentosas que aun deseándolo no consiguen plasmar ese talento en efectividad laboral, ni en mayor bienestar vital, ni en relaciones de confianza y respaldo. Algunos terminan solos, enfermos mental y físicamente, y en la calle. El talento no alcanza.
17-07-2012

MEDICION DE TALENTO

CCN, Consultores en Recursos Humanos - San José 777 - CABA - 4382 -9982 - Medición de Talentos y Estilos Profesionales - ültimas tendencias de medición de talento a nivel internacional. Conferencia-Taller el 21 de mayo a las 8.30 hs. Traducción simultánea.
22-05-2012

TALENTO, ATRACCIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA

HÉCTOR DAMA. Podemos leer en la reciente encuesta “Global Strategic Rewards Reports, Latin American Findings de Watson Wyatt 2007/2008, que la atracción de profesionales con habilidades críticas requeridas para ser Top Performing es sumamente difícil en Argentina, Brasil y México.
03-02-2010
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