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Diccionario RH


 Donald Kendall: "El único lugar donde el éxito viene antes que
     el trabajo es en el diccionario"

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Objetivos

Son los propósitos hacia los cuales las empresas encaminan sus energías y recursos. Los objetivos aceptados por las empresas aparecen en los documentos oficiales: estatutos, actas de asambleas, informes anuales, etc.
Los objetivos naturales de una empresa en general son: satisfacer las necesidades de bienes y servicios de la sociedad; proporcionar empleo productivo para todos los factores de producción; aumentar el bienestar de la sociedad, haciendo uso racional de los recursos; proporcionar un retorno justo a los factores de entrada y crear un ambiente en que las personas puedan satisfacer sus necesidades humanas básicas.

OFERTA DE EMPLEO

Dícese del anuncio-oferta que hace una empresa u otra organización cualquiera de su deseo de incorporar nuevos miembros a sus equipos de trabajo.

ORGANIGRAMA

Representación gráfica de carácter simbólico de la estructura formal de una organización.

ORGANIZACIÓN

"Estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos" Beckles, Carmichael y Sarchet.

"Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue" Issac Guzmán V.

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Asociación voluntaria de empresas que se constituye con fines muy diversos como: favorecer foros de encuentro de ideas, experiencias y proyectos, promover sinergias entre ellas en su interlocución con los diferentes agentes sociales, políticos, sindicales, internacionales, etc. De ámbito sectorial o intersectorial, local, autonómico, nacional o internacional, las organizaciones empresariales generalmente ofrecen a sus asociados ayuda, asesoría o gestión en actividades varias.

ORIENTACIÓN PROFESIONAL

Actuaciones encaminadas a ayudar a los estudiantes o parados a elegir una profesión en función de su capacidad y de las posibilidades de empleo.

OUTDOOR TRAINING

Formación al aire libre donde el aprendizaje se basa en vivir experiencias dirigidas en situaciones y entornos no habituales, con el fin de llegar al conocimiento de las propias fortalezas y debilidades.

OUTPLACEMENT

Recolocación o reubicación de una parte del personal de la organización en otras empresas, de acuerdo con su perfil profesional y su plan de carrera.

OUTSOURCING

Subcontratación total o parcial de las actividades no básicas o de menor valor añadido de la función de recursos humanos.
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