Para alcanzar una óptima productividad y eficiencia laboral, para las empresas resulta esencial potenciar el trabajo en equipo, básicamente, porque es la única manera que todos los colaboradores se sientan responsables y partícipes de las metas. Además, es la opción más certera para mantener el talento y fomentar un excelente clima laboral dentro de las compañías.

Ahora bien, para lograr un equipo de trabajo consolidado, armónico y con una clara dirección hacia los fines establecidos, es clave el rol de los líderes, quienes deben actuar como motor de cohesión.

Cuatro acciones clave se definen en estas circunstancias partiendo de la generación de confianza, definiendo objetivos comunes, haciendo a cada integrante propietario del proyecto donde el saber escuchar e involucrarlo son asignaciones vitales.

Generar confianza: es el elemento principal del trabajo en equipo. Se debe construir un ambiente en donde todos los colaboradores conozcan las habilidades de sus compañeros, entiendan el rol de cada uno y sepan cómo apoyarse entre sí.

Definir objetivos comunes: para generar compromiso, es esencial establecer los objetivos comunes de la empresa y que se comuniquen de manera efectiva, destacando explícitamente el rol que cada persona o área debe cumplir.

Construir sentido de pertenencia: las personas necesitan ser parte de algo; por eso el desarrollo de una identidad común es vital para potenciar equipos. Es necesario establecer qué los identifica y concientizar a cada colaborador de que sus acciones impactan al funcionamiento del grupo.

Involucrar y escuchar: es importante que las decisiones no pasen solamente por el líder; ya que es clave, tanto para la creación de confianza como para el sentido de pertenencia, que todos los miembros del equipo puedan manifestar libremente sus opiniones y que éstas sean escuchadas y no juzgadas. Además, se genera retroalimentación, siendo más fácil impulsar nuevas estrategias.

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