El término «Outplacement» se puede definir como «la desvinculación programada o asistida de un individuo desde una organización, para la búsqueda de un nuevo empleo o reorientación a una nueva actividad».
En el plano internacional los programas Outplacement suelen diferir en sus implementaciones, pero coexisten elementos comunes que pueden resumirse en los siguientes:
1) Contribuir a disminuir al mínimo posible la duración del período de paro o cesantía del desvinculado.
2) Proporcionar respaldo técnico-profesional al egreso o despido, convirtiéndolo en un proceso administrativo integrado, de forma natural, a la vida organizativa.
3) Apoyar a los directivos o ejecutivos que deban efectuar el despido.
4) Procurar que la desvinculación sea percibido por el afectado como un desafío y una nueva oportunidad, más que como un quiebre o una desgracia.
5) Evaluar y facilitar medios a los trabajadores desvinculados para su reinserción o reconversión laboral o su autoempleo de acuerdo a sus capacidades.
6) Mejorar la calidad de vida durante la jubilación y disminuir el temor a la jubilación anticipada.
7) Desarrollar en forma completa la gestión de los Recursos Humanos en la empresa.
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