El liderazgo presenta numerosos desafíos para encontrar su rumbo y se puede incurrir en errores en el camino. A continuación, se expondrán algunas prácticas incorrectas que podrías estar cometiendo como líder.
¿Cómo reaccionarías si tuvieras líderes menos preparados, con habilidades de liderazgo deficientes, a cargo de la empresa?
El liderazgo es una responsabilidad de gran envergadura, pero muchos líderes encuentran dificultades para comprenderlo debido a su enfoque. Con frecuencia, vemos a colegas en roles de liderazgo cometiendo errores similares repetidamente. Aquí presentaremos algunos ejemplos de esto:
1. Dejar que los empleados descubran sus propios objetivos
Algunos líderes dicen: “Sé lo que no quiero, pero no sé qué quiero”. Si no proporcionas orientación, las personas llenarán los vacíos de la mejor manera que puedan, lo que puede dar lugar a líderes informales dispersos en la organización. Es esencial identificar tus motivaciones, comunicar claramente tu visión y orientar a tu equipo.
2. Actuar como empleado en lugar de líder
Los empleados suelen tener una perspectiva limitada, más enfocada en día a día que en el futuro, y buscan en los líderes la motivación, el desarrollo y la creatividad. Asegúrate de elevarte por encima de perspectivas estrechas, mostrar compostura en lugar de pánico, innovar en lugar de simplemente mantener el statu quo, y demostrar responsabilidad en lugar de criticar y culpar. Proporcionar dirección estratégica y oportunidades de crecimiento mantendrá a tu equipo motivado y desafiado.
3. Contratar asesores sin control
Los líderes a veces convierten a sus seguidores en asesores, en lugar de contratar personas con habilidades en el campo específico. Esto puede llevar a consejos sesgados y perjudiciales. Supervisar a los asesores y evaluar su efectividad es fundamental. Asegúrate de que se integren con el equipo y no operen en aislamiento.
4. Delegar sin involucrarte
Delegar no significa eliminar tus responsabilidades. No puedes hacer que alguien más sea responsable de crear una visión y un producto y entender el mercado. Debes seguir siendo activo y valioso en el proceso. Ensucia tus manos, demuestra tu compromiso y ganarás el respeto de tu equipo.
5. Falta de transparencia entre equipos
Ocultar información perjudica la colaboración y la toma de decisiones. Inadvertidamente se crean compartimentos estancos de información y, al final, nadie tiene la imagen completa. En lugar de dividir equipos, dedica tiempo a persuadir y obtener el consenso. La falta de transparencia desperdicia recursos, reduce la productividad y disminuye la motivación en gran medida..
6. Presionar para crecer sin control
Existe una creencia generalizada de que ser el primero en el mercado brinda una tremenda ventaja sobre los competidores. Pero el crecimiento desmedido puede ser perjudicial. Debes tener una mentalidad a largo plazo y enfocarte en la calidad y sostenibilidad. Evita decisiones apresuradas que puedan generar deudas.
7. Falta de planificación para el fracaso
Es un cliché decir “No tengo un plan B. Mi plan B es hacer que mi plan A funcione”. No contar con un plan B puede ser arriesgado. De alguna manera, esta afirmación se ha traducido en no pensar en los peores escenarios y no planificar para momentos turbulentos. A veces las circunstancias son difíciles de predecir y no puedes controlar tu entorno. Dedica el tiempo necesario para pensar en los escenarios que podrían salir mal y en los pasos para resolver esos problemas.
8. Síndrome del Objeto Brillante
Evita distracciones y enfoques excesivamente competitivos. Estar en un constante estado de distracción pensando que vale la pena perseguir algo más tiene un gran costo: el presente. Haz una pausa y pregúntate: ¿Realmente necesitas esa nueva función? Evalúa alternativas, si realmente necesitas nuevas funciones o si puedes aprovechar alguna de las existentes antes de reinventar la rueda.
En conclusión, el liderazgo efectivo requiere evitar estos errores comunes y mantener un enfoque en el crecimiento sostenible y la transparencia, lo que, a su vez, promoverá el éxito de tu equipo y organización.
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