De acuerdo con Randstad, solo de esta forma las organizaciones se mantendrán ágiles, configurarán equipos con rapidez y facilidad, y sus estructuras estarán enfocadas en trabajos y proyectos.
Las empresas en las cuales la responsabilidad, el poder y la toma de decisiones se concentran en una sola persona, ya son parte del pasado. Actualmente, el liderazgo horizontal y los modelos colaborativos son los que están fomentando la innovación y el desarrollo del talento en todas las industrias, evolución a la cual es fundamental ser capaz de adaptarse de manera rápida y efectiva.
Solo de esta forma, las organizaciones del futuro se mantendrán ágiles, configurarán equipos con rapidez y facilidad, y sus estructuras estarán enfocadas en trabajos y proyectos. En ellos cobrará protagonismo el desarrollo de productos y servicios, así como la creación e innovación en experiencia del cliente, transición que se centrará en una serie de puntos clave.
Cultura corporativa
Esta tiene mucho que decir en cuanto a la manera de implantarlo. Si esta evolución funciona, se generarán importantes beneficios para la compañía, entre los que destacan tres, el primero es mayor facilidad para la innovación.
Aumento de la versatilidad de la organización
Un liderazgo más horizontal favorece que el rumbo de la firma no dependa de un máximo responsable o un grupo directivo, sino que de la colaboración. Con esto, la firma estará mejor preparada ante los diferentes retos que se presenten.
Diversidad
La empresa será más diversa, porque dispondrán de talentos que piensan diferente. Así, la puesta en común de todos los puntos de vista provoca que el trabajo realizado sea más completo y de mayor calidad.
Las futuras estructuras organizativas fomentarán el intercambio de roles y el aprendizaje continuo, permitiendo que cada profesional tenga contacto con una multitud de áreas diferentes a la suya, lo que supondrá un enriquecimiento de sus competencias y experiencias, en definitiva, un mayor desarrollo profesional, sostiene Beatriz Lineros – Randstad.
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