Desde el empoderamiento hasta la humildad intelectual, estas habilidades de liderazgo ejecutivo son invaluables para una organización.
Las habilidades de liderazgo ejecutivo están teniendo una gran demanda. Según una encuesta reciente de Gartner, solo el 41% de los empleados creen que sus líderes senior velan por sus intereses. Y de manera alarmante, el 33% de los empleados han dicho no confiar en su CEO.
En el mundo actual de los negocios, los líderes se enfrentan a muchos desafíos, desde gestionar cambios constantes y cada vez más rápidos, hasta tener que involucrar e integrar a los empleados que trabajan a distancia y generar un entorno de respeto y pertenencia en la oficina. A menudo, el desarrollo de sus propias habilidades pasa a un segundo plano, pero la siguiente lista puede servir como punto de partida para aquellos que buscan subir de nivel.
5 habilidades clave de liderazgo ejecutivo
La mejor manera de abordar el desarrollo de las habilidades de liderazgo ejecutivo es evaluar a los líderes de manera individual sobre las competencias que les faltan y luego diseñar contenido para desarrollar específicamente las habilidades que sean necesarias. Teniendo esto en cuenta, a menudo se descubre que faltan las cinco habilidades descritas aquí, incluso en los líderes más experimentados.
Humildad intelectual
A veces es difícil para los líderes ejecutivos reconocer o admitir que sus pensamientos y opiniones pueden ser incorrectos. Pero para que el crecimiento personal y organizacional florezca, deben estar dispuestos a considerar las ideas de los demás con una mente abierta. Esto requiere una voluntad sincera de aprender.
Empoderamiento
El siguiente en nuestra lista de las principales habilidades de liderazgo ejecutivo es el empoderamiento. El empoderamiento de los empleados puede tener un impacto significativo en la satisfacción, la productividad y el compromiso. El sello distintivo de este enfoque es la voluntad entre los líderes y gerentes de compartir el poder con sus equipos con el fin de lograr mejores resultados.
Los líderes pueden aprender a empoderar a los demás identificando las fortalezas, debilidades y pasiones individuales de los miembros de su equipo. Con este conocimiento, pueden delegar magistralmente tareas que se ajusten a las habilidades y pasiones de cada miembro del equipo. Cuando los empleados se sienten empoderados de esta manera, es más probable que cumplan y superen los objetivos, y la calidad de su trabajo aumente.
Seguridad psicológica
Cuando los líderes crean seguridad psicológica, proporcionan un entorno en el que los empleados pueden cometer errores. Los trabajadores de todos los niveles deben saber que no serán castigados por intentarlo y fracasar, pero que los fracasos pueden ser realmente valiosos cuando se aprende de ellos.
Los empleados deben sentirse seguros para expresar sus opiniones y hacer preguntas, sin temor a ser ridiculizados. La creación de este tipo de cultura comienza en la cima, cuando los líderes ejecutivos hacen saber que los errores son solo parte de la gestión de un negocio.
Cuando los líderes ejecutivos aprenden a alentar instintivamente y recordar a los empleados que son valiosos para la organización, no solo aumenta la innovación, sino que los equipos también comienzan a asumir más responsabilidad con el éxito de la organización.
Mentalidad de crecimiento
Otra de las habilidades de liderazgo ejecutivo más importantes es la mentalidad de crecimiento. Los líderes que tienen una mentalidad de crecimiento no retroceden ante un desafío; lo ven como una oportunidad para aprender. Y este deseo de crecimiento tiene un efecto dominó que se siente en todos los niveles de la organización. Tales líderes se convierten en los mayores defensores de las oportunidades de L&D, que ahora ocupan un lugar destacado en la lista de beneficios que los empleados desean.
Un reciente informe de aprendizaje de la fuerza laboral de LinkedIn encontró que «el 94 % de los empleados dijeron que se quedarían en una empresa más tiempo si invirtiera en ayudarlos a aprender». A medida que las nuevas tecnologías avanzan, los conjuntos de habilidades necesarias para los trabajos cambian. Los líderes con una mentalidad de crecimiento lideran con el ejemplo, ayudando a los equipos a mantenerse actualizados con el ritmo del cambio y prepararse para el nuevo mundo laboral.
Comunicación
Las habilidades de comunicación son cruciales para los líderes ejecutivos, ya que interactúan con todas las partes interesadas, los clientes, los proveedores y otros altos directivos cuyo tiempo es valioso. Deben aprender a influir y persuadir a los demás, presentar sus ideas con confianza y carisma, y dar retroalimentación de manera efectiva.
Además, a veces los líderes ejecutivos están tan ocupados que se olvidan de reducir la velocidad y escuchar deliberadamente a los demás. Pero el viejo dicho es cierto: «Tenemos dos oídos y solo una boca, así que podemos escuchar el doble de lo que hablamos». La escucha activa es un arte, pero al igual que las otras habilidades de liderazgo ejecutivo de esta lista, se puede desarrollar a través de la capacitación y la práctica.
En conclusión
Las fuertes habilidades de liderazgo ejecutivo son invaluables para una organización. Steve Jobs una vez dijo: «El liderazgo se trata de inspirar a la gente a hacer cosas que nunca pensaron que podrían hacer». Al desarrollar las capacidades enumeradas aquí arriba, los líderes no solo avanzarán hacia su propio potencial, sino que también estimularán a otros hacia el suyo.
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