Entre las nuevas formas de relación entre las empresas, la tendencia es la empresa en red. Las empresas en red serán las verdaderas máquinas de crear ventajas competitivas, de hecho las nuevas empresas estructuradas en red, estarán formadas por un complejo sistema de pequeñas y medianas compañías, unidas entre sí por la cadena de valor, de la compañía principal.
Esta compañía principal, que podrá ser una subconjunto de esa red de empresas, será la encargada de la coordinación de todas las tareas, y de subcontratar aquellas actividades de la cadena de valor que no formen parte de su core business. También será la encargada, la empresa principal, de hacer que la información fluya entre todas las empresas como si se tratara de una sola.
Para que estas empresas en red harán falta las siguientes características:
- Actitud, como competencia transversal.
- Estrategia de negocio desarrollado de forma conjunto por todos los nodos de la red.
- Modelo de negocio, entendiendo la colaboración por algo intrínseco a las empresas.
- División del trabajo entre cada uno de los nodos de la red, de tal forma que las actividades siempre sean realizadas por aquellos nodos con mejores capacidades.
- Liderazgo como mecanismo de coordinación de la red.
- Organización descentralizada de la jerarquía con autonomía por parte de los nodos
- Aprendizaje del nuevo entorno
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