Esta situación lleva a la empresa a enfocarse o redefinir su negocio para mantener la rentabilidad, en esta tarea el rol del CEO es crucial. Como líderes enfrentan diferentes desafíos, tales como: capacidad de decisión ágil, protección de los intereses de los empleados y de la empresa, comunicación clara y clara, mantener la cercanía y transparencia en el trabajo remoto, reducir costos, proponer planes de ahorro y ser inseguro.
Los CEOs deben aprovechar de manera hábil la tecnología y las nuevas habilidades que esta aporta a su organización para su beneficio, mientras que confían en su conocimiento personal y habilidades blandas para guiarlos.
Un error puede ser, que se asignan recursos insuficientes y la conversión se considera un sistema físico, sin considerar cambios en la cultura organizacional, cambios en las actividades de gestión y sin acompañar lo que está por suceder. Sin una empresa exitosa, no habrá talentos de alta calidad, cuidarlos será una parte importante del desarrollo futuro y sostenible.
Un acierto, que los líderes de hoy deben cultivar nuevas mentalidades y comportamientos, mejorar sus equipos para trabajar de nuevas maneras y transformar sus organizaciones integrando la agilidad en el diseño y la cultura de toda la empresa.
En el mundo digital que cambia rápidamente de hoy, los CEO exitosos deben adoptar la auto-innovación y la mejora de habilidades.
Las organizaciones ágiles no solo se basan en métodos y procesos, sino que también es fundamental invertir en las personas adecuadas.
Los líderes ejecutivos inteligentes deben utilizar la tecnología para satisfacer las necesidades comerciales, las ambiciones del equipo y las necesidades de los consumidores.
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