¿Qué fue lo que llevó a miles y miles de empleados a unirse a esta nueva ola llamada la Gran Renuncia? Vamos a explorar algunas ideas sobre la razón de que la realización y el compromiso sean tan importantes para las trabajadores actualmente.

La Gran Renuncia fue originalmente una frase que hacía referencia a la ola de renuncias de unos 24 millones de trabajadores en Estados Unidos entre abril de 2021 y septiembre de 2021. A medida que los empleadores trabajan para reemplazar el talento perdido y los empleados deciden si unirse a la ola de renuncias o no, surgen importantes ideas clave.

Desarrollo de TalentoNo está relacionado con el título ni el dinero.

Los viejos hábitos ya no sirven, las promesas de mejorar el salario y dar ascensos ya no funcionan. Lo que buscan los empleados es algo diferente, buscan un compromiso mayor con su trabajo, y tener más oportunidades de desarrollo, aprendizaje y crecimiento.

A su vez, buscan estar más satisfechos laboralmente, que lo que hacen tenga sentido, y que agregue valor. Esto puede significar que busquen tareas más desafiantes, aprender habilidades nuevas, tener un equilibrio más balanceado entre el trabajo y la vida persona o tener más visibilidad entre sus pares. Todo esto puede ser mucho más atrayente que un aumento en el salario.

Sin una reevaluación honesta, no hay solución.

Tanto para empleadores como para empleados, la ola de la Gran Renuncia ha traído a la superficie falsas suposiciones y malas relaciones sobre lo que es necesario al momento de desarrollar, atraer y retener a los mejores talentos. Es importante ser honesto acerca de lo que se necesita para estar en un rol verdaderamente motivador, se necesitan nuevas habilidades, priorizar el cuidado personal e investigar cómo crear una carrera profesional que lo lleve a donde quiere estar.

Gestión del TalentoNo sea parte de la ola del Gran Arrepentimiento.

Si no está satisfecho con su trabajo, no caiga en la trampa de irse para ocupar un puesto similar en otra empresa. Realice un cambio importante y considere si dicho cambio es posible en su organización actual. Asimismo, los gerentes que sean inteligentes van a escuchar y van a buscar soluciones creativas que sean mutuamente beneficiosas.

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