Liderazgo 3 para la Productividad, todo pasa por los Tiempos: Analizar objetivamente el Tiempo, ser Realistas de cuánto tiempo tiene el Colaborador y establecer Tareas Realizables en ese tiempo disponible, son tres recomendaciones para aumentar la Productividad. En otras palabras Análisis, Realidad y Factibilidad, sustentan la Productividad el Liderazgo. Se puede decir que Productividad = Análisis + Realidad + Factibilidad.
Liderazgo
Liderazgo 3 para la Productividad
Análisis – Realidad – Factibilidad
- Analizar Objetivamente el Tiempo
Las personas no tienen 8 horas para Trabajar y disponer de ellas, aún con el ahorro del desplazamiento que conlleva el Home Office. Por tanto hay Analizar y definir objetivamente el Tiempo disponible al día.
- Realidad del Tiempo del Colaborador
A partir de ese Análisis se debe establecer un Plan de cómo el Colaborador va a manejar su día a día y sus proyectos, para alcanzar su éxito Personal y Profesional.
- Tareas Realizables en el Tiempo disponible
El manejo efectivo del tiempo es cuando un Colaborador logra cumplir ciertas metas diarias realizables, en un período específico de tiempo.
Liderazgo 3 para la Productividad
Beneficios
Resultados y Cumplimiento
- El principal Beneficio de un manejo efectivo del tiempo es que se verán Resultados de calidad en el menor tiempo.
- El buen manejo del Tiempo evita el Burnout en los Colaboradores y esto repercute en el Cumplimiento de los planes de la Empresa.
Logre que los Líderes dentro de su organización sean verdaderos impulsores y ejecutores de Estrategia de Negocios, con los programas de Desarrollo del Liderazgo de Lee Hecht Harrison ARGENTINA . Haga click aquí para más información.