Gestión del Talento evoluciona mientras avanzamos hacia la era post COVID. Han surgido desafíos en torno al Home Office y también respecto a las Estrategias que las Organizaciones deben desplegar si quieren retener y atraer talento, además de mantener a los colaboradores satisfechos.
Gestión del Talento
Gestión del Talento evoluciona en la era post Covid
- Habilidades
Si en 2020, al inicio de la crisis sanitaria, la mayor preocupación de los ejecutivos de RR.HH. era cómo incrementar y/o mantener la productividad, este año los desafíos giran en torno a los empleados centrando su principal reto en retener a los mejores colaboradores y desarrollando Líderes con competencias sólidas para manejar el nuevo escenario marcado por la crisis.
- Home Office y Comunicación
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Con la consolidación del Home office, aparecieron nuevos retos para las áreas de RR.HH, uno de ellos es crear un ambiente laboral propicio para el Teletrabajo y otro mantener a los colaboradores bien informados a pesar de la distancia física.
- Transformación Digital
La Tecnología juega un papel muy importante en nuestras vidas, tanto es así que ha permitido que millones de personas hayan seguido desarrollando su trabajo o atendiendo a sus Clientes a distancia y que muchos Negocios se hayan reinventado a pesar de la pandemia.
- Reskilling y el Upskilling
El Reciclaje y Desarrollo de las Personas, se han convertido en un objetivo prioritario para que los empleados sean capaces de asumir nuevos roles. Reducir la brecha digital y lograr Equipos capacitados y competitivos es crucial para que la Empresa pueda seguir creciendo y adaptarse a los cambios de la nueva normalidad.
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