Coaching Ejecutivo 1 meta para crecer es el método GROW que se concreta al realizar una serie de preguntas y respuestas para desarrollar la conciencia y la responsabilidad. Estas se entienden como una percepción clara del entorno y de uno mismo y como la aptitud para responder, cuando se tienen opciones para elegir.
Coaching Ejecutivo
GROW, cuyo significado es crecer, se divide en cuatro fases o niveles en el camino: Goal, Reality, Options, Will. Es decir, en poner todo en la meta, a través de la realidad, teniendo en cuenta las opciones con una fuerza de voluntad incansable.
Coaching Ejecutivo 1 meta para crecer
- GOAL – META
La G, traducida al español como «meta» se convierte en objetivo. Desde la perspectiva del Coach, este primer paso implica trabajar hacia el objetivo final. Esto se propone con el propósito de ser importante y existencial, es necesario tener un pensamiento elevado, lo que ayuda a mantener la mayor motivación.
Sin embargo, para que una persona (Coachee) logre este objetivo, se deben establecer una serie de pasos previos. Para ello, es necesario analizar la situación para establecer un punto de partida que sea lo más realista posible.
Por lo tanto, mientras se establecen una serie de mini-objetivos a corto plazo, se está moviendo hacia la meta a largo plazo que es el objetivo final. En este proceso, las personas deben definir bien cuándo y cómo saber que se ha logrado el objetivo.
- Beneficios Personales y Profesionales
Para definir la Meta, la persona debe preguntarse:
¿Qué meta quiero lograr, si se logra, cómo me sentiré?
Si tengo vida, ¿cómo cambiará mi vida?
No importa cuán grande sea la idea de una persona, debe resolver la realidad que lo rodea. Aterrizar donde y como corresponde define esta situación como muy importante, porque de lo contrario, puede estar en peligro de equivocarse.
- ¿Preguntas?
¿Qué estoy haciendo para lograr el objetivo?
Que no puedo hacer
¿O qué herramientas necesito?
Oportunidades y Obstáculos existentes.
Un buen Coach le hará algunas preguntas como:
¿Dónde estás actualmente?
¿Qué objetivos necesitas?
¿Qué situaciones se están convirtiendo en obstáculos para sus metas y objetivos?
Saber encontrar la mejor opción suele ser el estadio más complejo. Por cierto, la persona debe saber estudiar las posibilidades específicas que tiene y cuáles tienen menos obstáculos.
Decidir cuándo hacer los cambios necesarios, qué compromisos contraer y cuándo anticipar los compromisos son las claves para implementar un plan de acción específico.
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