¿COMO LIDERAR DESPUES DE LA PANDEMIA?

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Gestión de Talento

El mercado laboral siempre ha sido uno de los sectores más afectados por los coronavirus, que han obligado a las empresas a reformular sus estrategias. Frente a esta realidad, la sede y el frente de la compañía serán el enlace principal, ya sea para sobrevivir a una crisis o liderar su equipo de trabajo después de que se supere una pandemia.

Presentamos cuatro arquetipos con miradas y acciones diferentes:

El Líder. Está motivado para tomar medidas. Son fáciles de controlar y dirigir, pero su obvia seguridad puede ser desalentadora. Pueden ser personas que otorgan gran importancia a la fuerza y ​​la fuerza, se vuelven agresivas e ignoran los pensamientos y sentimientos de los demás. En las empresas, generalmente están relacionadas con puestos gerenciales o de liderazgo.

Perfeccionista: el tipo de personalidad de nueve tipos está orientado a la acción, con alta practicidad y alto nivel de demanda. Sin embargo, se volverán intransigentes y fuertes, se adherirán a la dicotomía justa e injusta y creerán que solo el trabajo duro puede hacer que valga la pena. Suelen destacarse en las áreas de organización e implementación (como finanzas).

Pensador u observador. Concéntrese en la mente, son grandes planificadores. Los visionarios y estrategas visionarios siempre quieren entender y analizar más información sobre el mundo y la humanidad. Son muy racionales y no se permiten expresar sus sentimientos. A menudo están vinculados entre sí a nivel profesional en áreas de planificación (como ingeniería e investigación).

Embajador de la paz. Este es un pacifista que busca la paz y la resolución de conflictos. Negociador experto. Por el bien común, son mediadores. Debido a su autoimagen de modales tranquilos y reconciliación, su principal emoción es la indulgencia. Son fáciles de adaptar, por lo que generalmente se encuentran en varios campos profesionales, desde la administración hasta el servicio al cliente.

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