Etiqueta: Talento
¿CONVIENE TERCERIZAR LA SELECCION?
La tercerización suele ser habitual en empresas que necesitan servicios relacionados con las nuevas tecnologías. En este sentido, se suelen subcontratar agencias o profesionales...
LA TECNOLOGIA TANGENCIAL AL DESARROLLO PROFESIONAL
En el pasado, ofrecer salarios competitivos, beneficios e iniciativas que impulsen la carrera profesional era suficiente para encontrar y retener talentos. Hoy, esas propuestas...
CUANDO EL JEFE ESTA DE MAL HUMOR…
Las horas de oficina implican convivencia con otras personas y en consecuencia la posibilidad de conflicto existe. A modo de ejemplo planteamos ciertas recomendaciones...
IMPLEMENTACION DE LOS MODELOS DIGITALES
McKinsey: “Desarrollar una cultura donde la gente se sienta cómoda intentando cosas que pueden fallar, comienza con la actitud de los líderes senior y...
ENTRENAR LA MEMORIA
"El coeficiente intelectual es un estimador científico utilizado para medir la inteligencia de una persona."
Pero a pesar de ser una medida estandarizada, algunos expertos...
UN EXITO OCULTO DEL LIDER
"Delegar ahorra tiempo, desarrolla y motiva a las personas, y hace a la organización más productiva."
La delegación es una de las tareas más importantes...
ARGENTINA 9NA. EN RANKING ATRACTIVA INVERSION ENERGIA RENOVABLE
La Argentina avanzó un escalón al subir del décimo al noveno lugar en el ránking de países más atractivos para la inversión y el...
¿CÓMO RELANZAR LA CARRERA PROFESIONAL?
Es cierto que, con demasiada frecuencia, se oye que con el paso de los años los profesionales pierden la capacidad de sorprender y conquistar...
LA ECONOMIA EN BRASIL CRECIO UN 0,4% EN EL SEGUNDO TRIMESTRE
La economía brasileña creció un 0,4% en el segundo trimestre en comparación con los tres primeros meses del año y ahuyentó la posibilidad de...
LECTURAS NUEVAS, SEMILLAS DE IDEAS
LA CUARTA REVOLUCION INDUSTRIAL, Klaus Schwab, Editorial Debate
Las nuevas tecnologías están cambiando la manera en la que vivimos, trabajamos y nos relacionamos.
Klaus Schwab, fundador...
