TECNOLOGIA APLICADA AL COACHING VIRTUAL ENTORNO 21

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Tecnología

Tecnología aplicada al Coaching Virtual entorno 21, se redimensiona en un entorno virtual respecto del convencional. Una sesión tradicional, en persona, tiene la posibilidad de ver el lenguaje corporal y la actitud, todo esto lo ayuda a comprender mejor al Coachée, sus sentimientos y su proyección. En el mundo del Coaching virtual, el Coach tendrá que aprender a ver la imagen en el monitor, a leer las líneas en un correo electrónico y aprehender la voz y el tono de cada individuo para comprender cómo se siente.

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Coaching Ejecutivo Online

Aplicada al Coaching Virtual entorno 21

El Coaching Virtual es una alternativa altamente efectiva para personas, directivos o profesionales que deseen realizar un trabajo orientado al logro de objetivos asi como al desarrollo de habilidades.

A medida que más organizaciones trasladen sus equipos Equipos de Coaching a virtuales, ser un entrenador virtual efectivo se convertirá en un tema de mucha discusión. Un líder virtual tendrá que confiar en diferentes tácticas para ser efectivo en el Coaching. Tendrán algunos obstáculos y desafíos únicos, pero el nivel de entrenamiento puede significar la diferencia entre el fracaso y el éxito.

Coaching Virtual

Virtual Coaching | Virtual Leadership Coaching | CCL

Mientras planea adaptar su profesión para convertirse en un Coach Virtual, tenga en cuenta estas sugerencias de ayuda para convertirse en un Coach aún más eficaz y eficiente.

Muchos aspectos del Coaching tradicional seguirán siendo los mismos, ya sea en persona o virtualmente se requiere:

  • Coaching continuo y retroalimentación
  • Ganarse el respeto y la confianza de los Coachee
  • Escuchar
  • Aceptar que el Coaching puede ser incómodo

Tecnología aplicada al Coaching Virtual entorno 21

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Tecnología aplicada al Coaching Virtual entorno 21, cuando se agrega la dinámica del Liderazgo virtual, se sugieren algunas claves para recordar y aplicar.

  • El entrenamiento virtual se puede hacer por videoconferencia, teléfono, correo electrónico, mensajes instantáneos, software de gestión de proyectos y  otros medios virtuales. No hay limites.
  • Es posible que se deba dedicar más tiempo a construir una buena relación con el Coachee antes de sumergirse en conversaciones difíciles de entrenamiento.
  • El Coaching virtual es una conversación bidireccional, no unidireccional.
  • Tener tiempo para  regulares. Es posible que se desee considerar la creación de un horario diario, semanal o mensual.
  • Asegurarse de dejar suficiente tiempo para discutir cómo el Coachee ve la situación.
  • Crear un entorno sin ruido de fondo para que sepan que tienen su atención total.
  • Aunque no puedan verle, no realizar otras tareas durante la sesión de Coaching.
  • Programar fecha y hora específicas de check-in para el seguimiento.

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