Coaching Ejecutivo enfocando la Productividad nos conecta con el principio de Pareto, según el cual hay un 20 % de las tareas que hacemos que representan el 80 % del beneficio que obtenemos. Para conseguir resultados consistentes tanto en la labor Presencial como en el Home Office, se proponen 5 acciones: Planificar, Fijar plazos a las tareas, Auditar el tiempo de las mismas, Trabajar en Equipo y controlar la Calidad del trabajo realizado, todas ellas orientadas al cumplimiento de los objetivos propuestos.
Coaching Ejecutivo
Coaching Ejecutivo enfocando la Productividad
5 acciones: Planificar, Fijar plazos a las tareas, Auditar el tiempo de las mismas, Trabajar en Equipo y controlar la Calidad del trabajo realizado.
Planificar
La probabilidad de errores aumenta hasta en un 50% cuando no se sabe qué resultados se deben alcanzar. Además de claros y realistas, deben ser específicos, mensurables, asequibles, orientados a Resultados y acotados en el tiempo. Así podremos valorar si se han alcanzado o no.
Fijar Plazos de Tiempo
Trabajar por bloques. Destinar un tiempo a cada bloque y no mezclar las acciones. Al realizar una tarea que requiere una alta atención, evitar todo tipo de interrupciones durante el tiempo que dure, o bien durante un tiempo determinado.
Auditar la Gestión
En el mundo de los negocios Peter Drucker expresó, Lo que no se puede medir no se puede controlar, lo que no se puede controlar no se puede gestionar, lo que no se puede gestionar no se puede mejorar.
Trabajar en Equipo
Es clave que el Líder mantenga una constante Comunicación con su Equipo de Colaboradores, más allá de la información laboral, para la formación de un grupo que trabaje para obtener los objetivos propuestos.
Controlar la Calidad
Pedir retorno de Calidad tiene como meta conocer la evolución de las tareas realizadas y eventualmente poner factores de corrección para su cumplimiento.
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