Etiqueta: Coaching Ejecutivo
UN PROPOSITO DE LA GESTION: INTEGRAR AL EQUIPO
A veces las reuniones de equipo tienen "mala prensa", porque no llegan a concretarse los objetivos para las cuales fueron convocadas, pero pensemos que...
EL EXITO DEL LIDER QUE CONFIA AL DELEGAR
"La delegación efectiva representa tal vez el mejor indicador de la administración efectiva, simplemente porque es fundamental para el crecimiento personal y organizacional", Stephen...
LA COMUNICACION TRASCIENDE «EL DECIR»
"Lo más importante en la comunicación es escuchar lo que no se dice", Peter Drucker
La comunicación, o la falta de ella, es un tema...
LAS NUEVAS COMPETENCIAS
Como dice Edmondson: “Aprender a aprender es fundamental para la misión. La capacidad de aprender, cambiar, crecer, experimentar será mucho más importante que la...
PENSAR EN ALGUNAS DE LAS METAS DEL COACHING EJECUTIVO
El Coaching Ejecutivo es la relación que se crea entre un profesional – ejecutivo y el Coach con el fin de potenciar y desarrollar...
PLAN PARA EL EQUIPO DE TRABAJO EN EL 2020
Con la proximidad del año que se inicia es útil fijarse renovadas metas para el equipo de trabajo.
Las ideas pasan por potenciar las fortalezas,...
GANARLE TIEMPO AL TIEMPO
Trabajar inteligentemente, no duro: es una traducción de la frase “Work smarter not harder”. Esto hace referencia a muchas personas que se dedican en...
LAS SOFT SKILLS CONDICIONAN EL EXITO DE LAS HARD SKILLS
El 85% del éxito laboral de un ingeniero depende de sus habilidades blandas o "soft skills", mientras que las competencias duras sólo proporcionan el...
APRENDAMOS A SER RESILIENTES
Los expertos dicen: “la resiliencia es la capacidad de generar espacios de posibilidades para resistir, sobreponerse, mejorar y prosperar después de haber vivido una...
DEJANDO ATRAS LA OBSOLESCENCIA
La tecnología ha cambiado enormemente cómo se realizan muchos trabajos, y esta alteración continuará: en los próximos tres años, 120 millones de personas en...
