Economía y Negocios Líderes Resilientes 1ros. en el Ranking hacen la diferencia en las Empresas en el mundo de los Servicios y los Productos ¿Por qué? La Resiliencia se ha transformado en la principal característica que deben poseer quienes han sido elegidos para guiar y liderar un Equipo en Economía y Negocios, aunque sea a la distancia. Escuchar con Empatía, reconocer que cada persona vive una realidad particular y en base a ello construir relaciones de Confianza es una fórmula simple pero difícil de ejecutar.
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Economía y Negocios Líderes Resilientes 1ros. en el Ranking
La capacidad de Resiliencia de un Líder es la diferencia de destaque en estos tiempos de crisis. Y por esto sus competencias parten de 4 pilares claros: una Visión y Propósito, vinculada a la Estabilidad Emocional, la Flexibilidad y la Comunicación.
- Visión y propósito
La empresa entorno al Mundo, sus Clientes y Ella misma.
Tiene relación a la capacidad que tenga un Líder de comprender el entorno en que se mueve no solo la persona, sino que también su Equipo y la Empresa. Que sea capaz de medir cuál es el impacto en el Negocio y frente a esto ajustar la Estrategia y los planes a la nueva realidad, entregando de esta manera un norte que pueda ser seguido por su equipo.
- Estabilidad emocional
Capacidad del Líder de gestionar las emociones
Si bien todos tenemos sentimientos que son necesarios expresar, un buen líder en estos tiempos es aquel que tiene una amplia tolerancia a la frustración y quien es capaz de mantener la calma y el optimismo ante las situaciones adversas o de incertidumbre que hoy se viven día a día.
Ante un mundo cambiante es necesario estar abierto a probar nuevos enfoques, empoderando al equipo a probar nuevos caminos y derribar paradigmas y al mismo tiempo capitalizar lo más pronto posibles los aprendizajes. Eso sí, es importante enfocarse en aquello que se puede cambiar.
- Comunicación
Hablar siempre con la Verdad genera Confianza y Lealtad
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La Comunicación es vital en estos momentos. Comunicar el rumbo y el propósito que se está tomando es vital para que el equipo entienda lo que tiene que hacer y pueda aportar. También es necesario conversar con los colaboradores más allá del ámbito laboral, conocer sus preocupaciones y mostrar empatía y apoyo por lo que ellos están viviendo.
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