Teletrabajo Se hace huella al andar, sintetiza la emergencia social y económica que desde la empresa destaca las nuevas habilidades del Liderazgo que deben conjugar la modalidad Home Office como variable del nuevo Mercado Laboral.
Teletrabajo
Se hace huella al Andar
El teletrabajo no puede implementarse sin empresas cercanas a los trabajadores, con un seguimiento para entender cómo se han adaptado a la modalidad, qué aspectos han sido más complicados y cómo puede la Empresa ayudar a mejorar la experiencia.
Teletrabajo-Home Office
Home Office-trabajar desde casa- implica que el trabajo remoto ha llegado para quedarse. Sin duda, hará que nos replanteemos cómo mantener el trabajo en Equipo, la colaboración, la comunicación y la productividad. En este sentido, podremos darnos cuenta de si estábamos o no sacando el máximo provecho a la Tecnología con la que ya contábamos.
Liderazgo con nuevas Habilidades
Los líderes ya han ido evolucionando en sus habilidades para lograr el éxito con los diversos equipos de trabajo, bajo la premisa: el bienestar y la salud de las personas.
Antes de esta crisis mundial la mayoría de las empresas tenían trabajadores bajo un mismo techo. Superada esta crisis, el trabajador remoto será la nueva normalidad para muchas compañías. Por ello, los líderes deben aprender a liderar de forma remota, en lugar de hacerlo presencialmente.
Teletrabajo-Home Office Modelos en el Mercado Laboral
- Híbrido. El Teletrabajo tiene que combinarse con el trabajo presencial para poder aprovechar los beneficios de ambos esquemas.
- Elección. Permitir que el colaborador elija si quiere o no trabajar desde casa. Para una buena cantidad de trabajadores, la oficina es una parte esencial de su vida social.
- Flexible. La Empresa debe permitirle a los trabajadores volver al esquema presencial cuando así lo deseen.
- Privilegio. El Teletrabajo debe ser un Beneficio para los colaboradores que demuestren su responsabilidad y autonomía para trabajar.
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