Etiqueta: outplacement
NUESTRA ESCRITURA HABLA DE NOSOTROS
Según los grafólogos, nuestra forma de escribir —y de firmar— es capaz de revelar aspectos de nuestra personalidad tales como nuestras ambiciones, nuestro comportamiento...
TRABAJAR COMPARTIENDO
"El coworking o trabajo colaborativo o cooperativo, es una forma de trabajo que permite a profesionales independientes, emprendedores, y pymes (pequeñas y medianas empresas)...
PARADOJA: DESEMPLEO Y FALTA DE PROFESIONALES EN TECNOLOGIA
El INDEC encendió una nueva luz de alarma: el desempleo superó el 10%, la mayor tasa en 13 años. Paradójicamente, la mayoría de las...
ENFASIS EN LAS HABILIDADES PARA LIDERAR
“Que tus decisiones reflejen tus esperanzas, no tus miedos”, Nelson Mandela
En la Era Digital el trabajo cambió, desde el tipo de tareas que las...
REDUCCION DE PUESTOS DE TRABAJO EN EE.UU.
El ritmo de reducción de puestos de trabajo en empresas en Estados Unidos se aceleró en agosto, según un estudio publicado Challenger, Gray &...
¿CONVIENE TERCERIZAR LA SELECCION?
La tercerización suele ser habitual en empresas que necesitan servicios relacionados con las nuevas tecnologías. En este sentido, se suelen subcontratar agencias o profesionales...
SALARIOS CON MENORES DESCUENTOS EN SEPTIEMBRE Y OCTUBRE
Los ingresos que están cobrando los asalariados en estos días llegan con menores descuentos de aportes a la seguridad social, o bien incluyen la...
LA TECNOLOGIA TANGENCIAL AL DESARROLLO PROFESIONAL
En el pasado, ofrecer salarios competitivos, beneficios e iniciativas que impulsen la carrera profesional era suficiente para encontrar y retener talentos. Hoy, esas propuestas...
CUANDO EL JEFE ESTA DE MAL HUMOR…
Las horas de oficina implican convivencia con otras personas y en consecuencia la posibilidad de conflicto existe. A modo de ejemplo planteamos ciertas recomendaciones...
IMPLEMENTACION DE LOS MODELOS DIGITALES
McKinsey: “Desarrollar una cultura donde la gente se sienta cómoda intentando cosas que pueden fallar, comienza con la actitud de los líderes senior y...
